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第３章 〜人的資産と人的資本、他者との共生〜
第５節【みんなの味方】
第５項：困っている人
『悪人だからこそ救われる』
人間は完全な存在ではないからこそ、全員が間違いを犯してしまう悪人なのです。
そのため、悪人を糾弾するだけで救わない共同体は、必ず自滅します。
正義の味方は、悪を懲らしめるために正義を執行します。
正義を執行するために悪人を作り出して自滅したのが、逮捕系YouTuberであり、山岳ベース事件です。
悪を懲らしめることは必要です。
しかし、悪が発生してしまう理由をほったらかしにしておけば、懲らしめるべき悪は生まれ続けてしまうのです。
本当の正義の味方は、悪が発生してしまう理由を見直しています。
そして、誰も悪人にさせないように尽力しながら、みんなの幸せを願っているみんなの味方こそが、真の正義の味方なのです。
自衛隊や警察の方々は、悪を発生させないように理由を見直しています。
そういう、理由を見直しているみんなの味方だと捉えれば、もう少し見方が変わるのではないでしょうか。
そして、世の中には困っている人が大勢居ます。誰でしょうか。
普通の人であり、支配と依存に陥っている人です。
某ハンバーガー屋の元店長「お前は怒られたから、成長できたんだよな？」
従業員「、、、はい！」
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【雑に類推します】
１．社長は、従業員の生存権を使って、制裁や粛清を加える
２．社長は、従業員の生存権を使って、報酬を与える
３．だったら、社長は、制裁や粛清を加えたり、報酬を与えたりする ←逆らえない
人を守る理想を掲げて成功し、理想を見失って人を守ることができなくなったのなら、役割をまっとうした証です。
お疲れ様です、あなたは頑張りました。あとは、あなたが残した仕組みを使って、次世代が人を守ってくれるはずです。
自動車メーカーのホンダの創業者である、本田宗一郎氏もそうしていました。
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社長は、従業員の生存権を行使するか否かに関わらず、生存権を持っているという、ただそれだけで従業員に影響を与えているのです。
従業員は、制裁や粛清を加えてくるかもしれない社長には従わざるを得ないのです。
これが、上位者と下位者における非対称性の本質です。
社長を殴り潰すだけの強大な自分らしさを持つ従業員は、まず居ないのです。
生存権を握っている社長は、「自分が立派だから従業員が従う」などと、絶対に勘違いをしてはいけないのです。
これは、親や教師、施主や元請け会社、上司や上客などにも言えることです。
普通の人は、だいたい怒られて仕事をしています。
怒るとは、制裁や粛清という処罰行為の意味を含みます。
仕事の名目ですが【悪人だからこそ☆救われる】でも示しましたが、無意識に類推されてしまうと制裁や粛清されながら仕事をしていると勘違いすることになります。
しかも、間違いをしてもしなくても、制裁や粛清される恐怖に晒されていると勘違いせざるを得ないのです。
恐怖によって、ダークサイドに堕ちた動機づけ要因である”強迫観念”を刺激されれば、確かに短期間で成果は出るでしょう。
ただし、長続きなどはしません。
消耗は必須となりますし、成長出来たら転職されること必至です。
共同体の持続可能性の観点で言えば、決して好ましいことではありません。
恐怖によって、人間関係が荒れ果てた職場に、知識・技能を伝える仕組みなど残ってはいません。
指示待ち人間だらけです。指示待ち人間は、指示されたことしかしないから問題なのではありません。
同僚「何であなたの指示を受けなきゃいけないんですか。あなたは私の上司じゃないですよ」
指示待ち人間は、上以外との人間との関係性を断絶して、消耗を最小限に抑えようとします。
断絶されて、挨拶すらない職場に、知識・技能の伝承などは発生しませんし、役割の循環などは望むべくもありません。
自己流と属人化が進み、自助だけで、互助も公助もありません。
ここまで職場の人間関係を荒れ放題にさせたのは、恐怖による教育や仕事しか知らない世代が作った『負の遺産』のせいなのです。
人間関係を荒れ放題にしておいて、報告・連絡・相談の重要性を訴えるのですから、悪い冗談です。
パワハラが問題になっていますが、彼らもまた負の遺産に侵された被害者の一人なのです。
このような負の遺産を、いつまで残し続けなければならないのでしょうか。
人間関係が荒れ果てると、他者は敵となり、いがみ合い恨み合います。
他部署との連携などは、当然望むべくもありません。仕事を押し付けてくるかもしれない敵だからです。
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国家論、トマス・ホッブスの万人の万人に対する闘争について
※（）内は私の追記です。
・共通の権威がない（知識・技能が無限に生まれ続ける予感がない）
・約束も拘束力を持たない（最初の期待（人間）を守る誠実さを持てない）
・みんな自分の生存を守ろうとする（身体という終わりのない可能性の土台だけは守りたい）
・他人を信用できない（安心離脱可能者となる信用なんてできない）
結果「孤独で、貧しく、卑しく、野蛮で、短い人生」になる。
（未来の自分との接続が切れ、未来が見えなくなり、現在の自分ぐらいは守りたいけど、誰にも頼れず、どうしていいか分からなくて、助けを求める人間になる）
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人間関係が荒れ果てた結果、育児休業を取った人を、ずるいと糾弾します。
偉い人に毎日の様に激詰めされている定年間近の人を、バカだと笑います。
愛する人を失ったのに平然を装って仕事をしている人を、「職場に悲しみを持ち込まないのは、社会人として立派だ」と、人の不幸を喜びます。
人間関係が荒れ果て、人の不幸を願うことを推奨される共同体には居られませんでした。
１５年以上の職歴などは、最早どうでもいいのです。
偉い人「おままごとしてねえで、ちゃんと仕事しろよ」
知識・技能の伝承が途絶えて、おままごとから仕組みを再構築せざる得ない状態にまで、人間関係を荒れ放題にした、負の遺産のせいなのです。挨拶すらない職場って、おかしいです。
理不尽に怒られ続けて、自分らしさを壊されたのが【悪人だからこそ☆救われる】で登場した、あーちゃんなのです。
未来の自分との接続が切れて、未来を予感できない状態でした。
あーちゃんは、応援を意識されたら、エネルギーを受け取ってもらえないくらいに、自分らしさを壊されていたのです。
自分らしさを自己回復できるところまでは、とことん付き合うしかありません。
自分らしさを取り戻し、少しずつ行動範囲が広がっていき、未来の自分と接続できたことで、不安を抱えたままでも自走できる状態になれました。
未来の自分と接続するにあたって、どうしても必要だったのが、知識・技能の積み重ねと、それらを組み合わせて新しい知識・技能を生み出していく過程でした。そして、その新しい知識・技能が役に立つと実感できることです。
そんな無限の可能性を開くための、小さな場が必要だったのです。
小さな場です。おままごとでもありましょう。
おままごとすら出来ない職場に、知識・技能の伝承などは起きません。
もし、おままごとを禁止するのならば、それ相応の仕組みがある自信の表れなのだと期待したいところです。
世の中には、救済を求めている困っている人が多くいます。
その困っている人を助けるために尽力している普通の人は、制裁や粛清されながら仕事をしています。
間違いをしようがしまいが、制裁や粛清を受けるかもしれないと怯えながら必至に仕事をしています。
普通の人で、最たる人と言えば ”『お役人さん』”です。
無私の奉仕者であることを求められて、一切の間違いを許されずにいるのです。
恐怖に怯えているだけなら、まだ喜怒哀楽の感情は残っています。
しかし、立ち行かない状況に追い込まれると、喜怒哀楽の全てを捨てて、人を憎み、人を恨むようになります。
人を憎みたくありません。人を恨みたくありません。
人の不幸を願う鬼には、なりたくありません。
どうか、普通の人も助けて下さい。
そして、支配や依存は、すごく悪である印象があります。
しかしながら、未来の自分との接続がとても弱く、誰よりも未来を欲しているのではないでしょうか。
私は、２週間だけホストをやったことがあります。
そこは、ホストという生き方しかできない方々が、己の生存をかけて懸命に働いている世界でした。
ホスト以外の生き方もできる、ぬるい私が居てはならないと悟って、ごめんなさいと辞めました。
ホストという生き方しかできない人に、ホストを辞めろと糾弾して追い詰めることは果たして正しいことなのでしょうか。
それしか出来ない人に、それを止めろと言うだけで良いのでしょうか。
彼らはまがりなりにも、人をもてなすプロなのです。
もし彼らが、弱っている人を救い、疲れている人を癒す、自立に向けて支援できる知識・技能を持つことが出来たら、どうでしょうか。
必ずや支援のプロフェッショナルとなり、みんなの幸せを願えるサンタクロースのプロになれるはずです。
ホストというお店の意味合いが変わるのではないでしょうか。
何故ならば、誰よりも未来を欲している人の気持ちが分かるのは、同じく誰よりも未来を欲している人であるからです。
私の考えは甘いでしょうか。
私は、彼らの可能性を信じています。
後●隊長「みんなで幸せになろうよ」
もし、この文章を読んでいるあなたが、情熱を持って支援をされている皆様方、並びに議員様などの人を導く立場にいらっしゃるのなら、どうか忘れないでください。
どうか、普通の人や誰よりも未来を欲している人も、お救い下さい。
あなた様方のお力が、どうしても必要です。
どうか、普通の人や誰よりも未来を欲している人も、お救い下さい。
それが、困っている人や下々の者を救うことに繋がります。お願いいたします。
【第３章 第６節へ】
次の第６節にて、第３章全体のまとめを行ってまいります。
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